福岡・宇美町の女性税理士・世利です――

組織における「人」について、よく耳にする20%理論。
能力の高い2割、普通の6割、ちょっとね……が2割。
なにをもって能力が高いとするのか、定義は職種によると思います。
管理部門にあっては、問題解決能力、推進能力、でしょうか。
しかし、チームの場合、それだけでは測れません。
周りを楽しくさせてくれる人、和やかにしてくれる人。
そういう人がいないと、競争心ばかりが強くなって、
殺伐とした雰囲気になってしまいます。
とここまではいいのですが、
仕事はロクにせず、上司の機嫌取りにだけ能力を発揮する人もいます。
若いときにはカリカリ腹を立てていましたが、
「そうかあ。それも生き抜くための武器だね」と思うようになりました。

武器もいろいろです。

 

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